Як техніка АВС допомагає ставати успішніше і продуктивніше? 🅰️🅱️🇨

i Автор не має відношення до провайдера, програмного забезпечення тощо, тільки розповідає (інформує) в ознайомчих цілях.

Багато людей відчувають стрес через незначні події. Двійка дитини призводить до сімейного скандалу, а дружня розмова коханого з колегою — до розлучення. Чому ми бурхливо реагуємо на дрібниці життя та як захистити себе від надто гострих реакцій? Психологи та коучи вважають, що для відповіді на ці питання потрібно познайомитися з технікою ABC. Подробиці читайте у статті.

 

Що таке ABC?

Техніка ABC – це методика в психології, яка використовується для аналізу думок, емоцій та поведінки людини. Техніку часто застосовують у когнітивно-поведінковій терапії , оскільки вона відстежує зв’язок між ментальними установками клієнта з його подальшими реакціями.

ABC у назві техніки є абревіатурою:

  • A – Activation Trigger – тригер, дія, яка активувала наступні події;
  • B – Beliefs – установки, думки, які з’явилися у відповідь на тригер;
  • C – Consequences – наслідки, емоції, які ви зазнали.

Як використовувати ABC?

Метод поділяється на дві частини: підготовчу та аналітичну.

Крок перший: підготовка

Подумайте, яку ситуацію ви хочете проаналізувати. Якщо ви використовуєте методику самостійно для особистісного зростання , вперше оберіть простий випадок. Наприклад, зауваження, яке ви одержали від керівника.

Розпишіть ситуацію за схемою:

 

Що я подумав у цей момент?

У прикладі таблиця буде заповнена так:

«Чому мене кваплять? Начальник вважає, що я погано впораюся з роботою? Мене хочуть звільнити?

Крок другий: аналіз

Аналітичну частину роботи краще проводити на сеансі психологічного консультування . Психотерапевт або коуч подивляться на ситуацію з боку, тверезо оцінять подію, побачать установки, приховані від вашої свідомості. Але ви можете спробувати проаналізувати подію самостійно.

  1. Виявіть розумові шаблони. На прикладі, який ми розбирали вище, видно, що людина намагається додумати мотиви керівника. Швидше за все начальник просто дізнавався, на якій стадії знаходиться проект, а не натякав на недбайливість співробітника. На цьому етапі важливо зрозуміти, наскільки думки адекватні тригеру.
  2. Знайдіть баланс. Якщо ви побачили, що реакція була надто бурхливою, замініть установку на позитивну. Наприклад, на наступну: «Керівник піклується про мене та про те, щоб проект був зданий у строк. Це його робота – організувати процеси у відділі. Він виявляв участь і не хотів, щоб я відчув себе покинутим. Можливо, хотів уточнити, чи не потрібна допомога». Про трансформацію негативних думок у позитивні, читайте у розділі « Коучинг ».
  3. Побачте варіанти. Тепер потрібно створити сценарій правильної поведінки на тригері. Оптимально було показати начальнику графік роботи над проектом, погодити його, спокійно піти на побачення та радіти вихідним. Намалюйте в уяві кілька варіантів розвитку подій та виберіть той, що подобається більше за інших.

Тепер у вас є сценарій поведінки у схожій ситуації. Якщо начальник знову підійде до вас, не піддавайтеся паніці, дійте за схемою, яку розробили. Так ви зможете перетворити тривожність на продуманість , зарекомендувати себе надійним членом команди.

Психологічне консультування та коучинг

Схожі пости

Валентин Иванов

Валентин Иванов

Слежу за обновлениями и новостями, связанными с технологиями. Специализируюсь на настройках интернета и телефонии. Связаться со мной: серпень 2025 Telegram. Пишу статті для сайту Faqs.

Відповіді та коментарі:

Залиште коментар

Ваша e-mail адреса не оприлюднюватиметься. Обов’язкові поля позначені *